西江情缘

    很快迈进而立之年的卢洪飞似乎和西江有着不解的情愿。卢洪飞的老家——古城桂平是太平天国金田起义的发生地，被誉为西江流域上的一颗明珠。大学毕业后，卢洪飞的第一个“东家”——广西华润红水河水泥有限公司也位于西江干流的红水河畔。学采矿工程的他，刚进来时是在公司的矿山车间任采矿技术员。

    凭借出色的工作业绩，卢洪飞工作一年后即取得了采矿助理工程师资格并在2005年4月升任矿山车间责任工程师。2005年11月，卢洪飞通过参加中层正职竞聘聘上矿山部经理，任职至今。“按当时的中层正职聘任条件，我报名参加并顺利通过笔试进入面试。由于当时并没有想过能够聘任上中层正职，所以并没有进行过多的准备，思想上也没有包袱，在面试时也能从容作答。”

    得知自己聘上矿山部经理后卢洪飞的心情很激动，“有点不相信。在确定自己同时也感到压力很大，但是我还是相信自己，我一定能够做好。”

    2004年，华润受让广西红水河水泥控股权前，红水河水泥厂的经营已经陷入困境，工人不能按时领到工资。华润本着尽一份责任、尽一份心，对该厂进行了重组。华润毅然承担起该厂已届退休年龄的员工的相关责任并支付所产生的款项并妥善地安置了因老厂倒闭而下岗分流的员工。

    华润进入后，通过引入先进的管理理念，终于让许许多多的像卢洪飞这样的同事有了实现自己职业梦想的舞台。早年污染严重的厂区更是旧貌新颜，花园式的厂区已经看不到早年大块的白色污染物。之后，华润陆续在两广地区完善了水泥行业的布局，尽心尽责地将行业打造出色。

    1998年开始，华润陆续在山东、陕西等地收购了一些濒临倒闭的国营纺织厂和印染厂。通过改善经营机制，引入华润管理体系和企业文化，员工观念发生了根本改变，彻底地扭转了数家国有企业长期亏损的局面，极大地改善了当地的就业和民生。2006年，华润集团受国资委委托，出资50亿元全力以赴对中国华源集团实行战略性重组。以自身的实践为国企改革脱困做贡献，华润一直在行动。